企業では計画のある経営が求められています。
経営計画書を作成することにより、資金繰り予定がわかり、早めの資金手当てが可能になります。
また、経営計画の策定は金融機関との交渉においても極めて重要です。
自社の強みと課題を整理し、3~5年の会社の方向性を立案します。
中期経営計画を作成することで、3~5年後の行動計画と数値計画を明確にします。
具体的には…
等のシミュレーションを行い、「どんぶり勘定」から「先見経営」へ と
創造型起業に生まれ変わります。
3~5年後のビジョンができあがったら、次は単年度経営計画です。
中期の計画を単年度に落とし込み、毎月の予実対比ができ、先行管理が実現できます。
作成した経営計画を基に、毎月の結果と今後の対応についての経営アドバイス 等のコンサルティングを行います。 毎月の結果を踏まえて、今後の計画を練り直すことが、経営改善直すことが、経営改善への近道です。